Pré-Obra

Depois de decidido, a etapa de pré-obra é a fase preparatória de um empreendimento, essencial para garantir a viabilidade, segurança e eficiência da execução. Trata-se de um processo estratégico que antecede o início da construção, onde são definidos e ajustados todos os projetos e parâmetros técnicos, legais e financeiros do projeto. Para isso, o controle dos custos e do projeto com muita dedicação e técnica, é essencial.

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Soluções e Vantagens

Coordenação do Projeto

É o processo de integrar, organizar e gerenciar todas as disciplinas envolvidas no desenvolvimento de um empreendimento — como arquitetura, estrutura, instalações elétricas, hidráulicas, entre outras — garantindo que trabalhem de forma alinhada, coerente e dentro dos prazos estabelecidos.
Atuamos como elo entre os projetistas, o cliente e demais stakehoulders, assegurando que todas as informações estejam compatibilizadas e que os projetos sejam entregues com qualidade técnica, evitando conflitos durante a execução.


Principais Vantagens da Coordenação de Projeto:


  • Compatibilização entre disciplinas:
    Evita interferências e retrabalhos na obra.
    Redução de custos: Diminui erros de projeto e desperdício de materiais.

  • Melhoria no cronograma:
    Garante o cumprimento dos prazos de entrega dos projetos e da obra.

  • Maior qualidade técnica:
    Assegura que os projetos estejam completos, coerentes e atualizados.

  • Comunicação eficiente:
    Facilita a troca de informações entre todos os envolvidos.

  • Tomada de decisão mais ágil:
    Com uma visão geral do projeto, é possível resolver conflitos com rapidez e segurança.

    • Gerenciamento de Projeto

    É o conjunto de práticas, técnicas e processos utilizados para planejar, executar, controlar e encerrar um projeto, visando alcançar seus objetivos dentro dos prazos, custos e padrões de qualidade estabelecidos. No contexto da construção civil, envolve a administração de recursos, cronogramas, contratos, equipes e riscos, desde a concepção até a entrega final.


    Principais Vantagens do Gerenciamento de Projeto:


  • Controle de prazo, custo e qualidade:
    Garante o equilíbrio entre tempo, orçamento e padrão técnico.

  • Organização e planejamento eficazes:
    Define metas claras, cronogramas detalhados e alocação correta de recursos.

  • Redução de riscos:
    Antecipação de problemas e aplicação de medidas corretivas de forma rápida.

  • Comunicação centralizada:
    Facilita o fluxo de informações entre clientes, projetistas, fornecedores e equipe de obra.

  • Aumento da produtividade:
    Otimiza processos e evita retrabalhos, tornando a execução mais eficiente.

  • Maior previsibilidade e segurança:
    Traz clareza sobre o andamento do projeto e permite ajustes com base em indicadores reais.

    • Modelagem 4D e 5D

    A modelagem 4D e 5D no BIM (Building Information Modeling) representa a evolução da modelagem tridimensional tradicional, integrando informações de tempo e custo ao modelo 3D.


    Modelagem 4D (Tempo):

    É a integração do cronograma de obra ao modelo 3D, permitindo simular visualmente o avanço da construção ao longo do tempo. Essa modelagem facilita o planejamento, acompanhamento e controle da execução da obra.


    Modelagem 5D (Custo):

    Adiciona ao modelo 4D os dados orçamentários.. Com isso, é possível realizar estimativas financeiras mais precisas e dinâmicas conforme o projeto evolui.


    Vantagens da Modelagem 4D:

  • Simulação visual do cronograma de obra.
  • Identificação de conflitos de execução e gargalos.
  • Melhor comunicação entre equipes e stakeholders.
  • Otimização do sequenciamento das atividades.
  • Acompanhamento de obra mais eficiente.


    Vantagens da Modelagem 5D:

  • Estimativa de custos precisa e atualizada em tempo real.
  • Maior controle orçamentário durante todas as fases.
  • Comparação rápida entre alternativas de projeto e seus impactos financeiros.
  • Redução de erros em orçamentos e medições.
  • Suporte à tomada de decisões com base em dados integrados.

    • Como você poderá utilizar nossa solução

    Mapeie todas as fases de uma
    obra em um único lugar

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    “Contamos com a G+P para dar todo o suporte que o setor de engenharia do Oppotunity Imobiliário precise e isso tem feito a diferença nos nossos resultados.”

    PEDRO BULHÕES

    Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário

    “O projeto de revitalização do Jardim de Alah, nasce do nosso inconformismo em relação ao abandono desse espaço durante 40 anos. Criamos um parque que une meio-ambiente, educação, esporte, cultura e lazer através de uma arquitetura mimética, inclusiva e democrática. Um parque com mais verde e mais vida.”

    MIGUEL PINTO GUIMARAES

    Arquiteto e urbanista

    “Contar com a G+P nos nossos projetos faz toda a diferença. Nos ajuda a vencer nossos mais difíceis desafios com mais tranquilidade.”

    MARCELLO CARVALHO

    Retrofit Engenharia

    "Conhecia a G+P como projetista e já nutria grande respeito pelo método e profissionalismo do trabalho. No Ará a escolha da G+P se mostrou muito acertada uma vez que criaram um produto customizado para a nossa necessidade auxiliando desde o primeiro orçamento até a entrega das chaves."

    JOÃO SOUSA MACHADO

    Arquiteto e Urbanista, sócio da Opy
    Soluções Urbanas e SCC Arquitetura

    "Contar com o trabalho da G+P nos traz a tranquilidade de que nossos clientes receberão um trabalho com o máximo desempenho e resultado possível."

    TOWN MAKER

    BENTO VIVACQUA

    "Empregamos técnicas avançadas e expertise em engenharia para garantir uma solução sólida e duradoura. Na Séllos, transformamos desafios em conquistas."

    ALLINE FAIAL

    Engenheira Civil
    Diretora Séllos Engenharia

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